近日，我司风控专员徐勇受邀前往中国安能集团第二工程局有限公司常州分公司，开展专项培训。此次培训紧扣企业招采业务的核心需求，为该分公司招采部门、项目管理团队及相关业务骨干带来了一场极具针对性的专业指导，助力其在工程招采环节筑牢合规基石。

   培训中，徐勇专员以工程领域招采业务的全流程为脉络，围绕《招标投标法》《政府采购法》在工程建设中的交叉适用展开深入讲解。他结合中国安能集团第二工程局常州分公司的业务特点，重点剖析了工程招标策划、投标人资格审查、评标标准设定等关键环节的合规要点。通过“法条 + 工程案例” 的形式，详细解读了不同类型工程项目在招采方式选择上的差异，以及如何在满足法规要求的前提下，提高招采效率，保障工程进度。

   在风险防控板块，徐勇专员聚焦工程招采中常见的围标串标、虚假投标、合同履行纠纷等风险点，结合近年来工程领域的典型案例，深入分析了风险产生的根源及防范措施。他提出的“招采风险识别清单”，涵盖了从信息发布到合同签订的各个环节，为参训人员提供了清晰的风险防控指引，被大家赞为 “招采安全手册”。

   互动环节气氛热烈，参训人员围绕“大型设备采购的性价比评估” 等实际问题积极提问。徐勇针对该分公司在大型工程项目招采中遇到的难点，现场给出了 “分阶段招标”“引入第三方造价咨询” 等切实可行的建议，得到了参训人员的一致认可。

   中国安能集团第二工程局有限公司常州分公司负责人在总结时表示：“此次培训内容丰富、实用性强，让我们对工程招采合规管理有了更深入的理解和把握。徐勇专员的讲解既专业又贴合实际，为我们规范招采流程、降低经营风险提供了有力支持。”

   未来，我司将继续关注工程企业的招采合规需求，凭借专业的风控团队和丰富的实战经验，提供更多定制化的培训服务，助力各类企业在招采业务中实现合规与高效的双赢。